医療・介護経営コラム詳細
Medical & Nursing Care Manegement
医療・介護経営コラムを開設しました
はじめまして。
このたび、「医療・介護経営コラム」を開設いたしました。
私は医療法人および介護事業の経営に携わり、人事・労務、採用、組織づくり、美容医療、事業運営など、さまざまな業務を担当しています。
院長をはじめ、当院で働くすべてのスタッフが安心して働ける職場づくりと、地域の皆さまへより良い医療・介護サービスを提供できる環境づくりを常に意識しながら、日々の業務に取り組んでいます。
診療や介護サービスを提供することはもちろん大切ですが、その裏側では、採用、人材育成、労務管理、法改正への対応、経営判断など、多くの課題があります。
医療・介護の経営は、教科書どおりに答えが出ることばかりではありません。
「この運用は法律上問題ないのだろうか。」
「スタッフにとってより良い方法はないだろうか。」
「経営として何を優先して判断すべきだろうか。」
そのような疑問や課題に向き合う場面は少なくありません。
例えば、部署によって残業時間に差が生じたり、一部の役職者へ業務が集中したりすることがあります。
そのような時には、単に数字だけを見るのではなく、その背景や組織全体のバランス、法令上の問題がないかなど、多角的な視点から考えるようにしています。
そのため、自分自身で法令や制度を確認し、必要に応じて顧問の社会保険労務士や税理士などの専門家へ相談しながら、一つひとつ判断を積み重ねています。
このコラムでは、そのような実際の経験をもとに、医療・介護経営に携わる方々のお役に立てる情報を発信していきます。
法律や制度を解説するだけではなく、実際の現場ではどのような課題があり、どのような考え方で判断したのかという「実務の視点」を大切にしながらお伝えしていきたいと思っています。
私が経営に携わるようになって10年以上が経ちましたが、今でも新しい課題に直面するたびに学び、悩み、考え続けています。
このブログも、その学びや経験を共有する場として、多くの方のお役に立てれば幸いです。
経営には、誰かが必ず判断しなければならない場面があります。
その判断の積み重ねが、組織をつくり、スタッフを守り、患者さんや利用者さんへ提供する医療・介護の質につながると私は考えています。だからこそ、このコラムが、皆さまにとって日々の業務や経営判断を考えるきっかけとなれば嬉しく思います。
どうぞよろしくお願いいたします。
医療法人フォーチュン 理事
中川 弘基
医療法人および介護事業の経営に携わり、経理、人事・労務、採用、組織運営、美容医療、事業運営などを担当しています。
本コラムでは、医療・介護経営の現場で実際に経験したことや、専門家へ相談しながら判断した内容をもとに、経営者、管理職、開業を検討されている医師の方々に向けて情報を発信しています。
※本記事は、一般的な情報提供を目的として作成しています。掲載内容については正確性の確保に努めていますが、法令・制度の改正や個別の事情により、実際の取扱いが異なる場合があります。具体的な案件については、社会保険労務士、税理士、弁護士その他の専門家へご相談ください。